5 de marzo de 2025 - 11:00 AM
ECONOMÍA | Artículo por PhD Dennis Iván Rodas Anzueto
dennisrodas@gmail.com
La eficiencia en las municipalidades del suroccidente de Guatemala varía considerablemente según factores como el liderazgo local, la gestión financiera, la digitalización de servicios y la participación ciudadana. Algunos puntos clave que influyen en su desempeño son:
• Capacidad administrativa: Muchas municipalidades enfrentan limitaciones en recursos humanos capacitados y tecnología para mejorar procesos.
• Corrupción y transparencia: La falta de rendición de cuentas sigue siendo un problema en varias alcaldías. Sin embargo, los municipios que implementan portales de transparencia y participación ciudadana tienden a ser más eficientes.
• Ingresos propios y transferencias: Depender solo del situado constitucional limita la capacidad de inversión en infraestructura y servicios. Algunas municipalidades han diversificado ingresos con tasas y proyectos productivos.
• Acceso a tecnología: La digitalización de trámites reduce tiempos y mejora la recaudación, pero no todas las municipalidades han adoptado estas herramientas.
• Gobernanza y participación ciudadana: La eficiencia mejora cuando hay espacios de participación como consejos comunitarios de desarrollo (Cocodes) activos y fiscalización por parte de la sociedad civil.
Para que las municipalidades del suroccidente de Guatemala sean más eficientes, deben mejorar su gestión administrativa, transparencia, participación ciudadana y acceso a tecnología.
1. Mejorar la gestión administrativa
• Capacitación del personal: Invertir en formación en gestión pública, administración financiera y uso de tecnología.
• Planificación estratégica: Elaborar planes de desarrollo municipal realistas y alineados con las necesidades locales.
• Optimización del gasto: Implementar presupuestos basados en resultados, priorizando obras de impacto social.
2. Transparencia y rendición de cuentas
• Portales de transparencia: Publicar presupuestos, contratos y ejecución de proyectos en línea.
• Auditorías ciudadanas: Permitir que vecinos y organizaciones sociales supervisen el uso de recursos.
• Uso eficiente del Situado Constitucional: Evitar obras innecesarias y canalizar fondos hacia necesidades prioritarias.
3. Digitalización y modernización
• Pagos y trámites en línea: Agilizar licencias, impuestos y servicios mediante plataformas digitales.
• Georreferenciación y catastros actualizados: Mejorar la planificación urbana y la recaudación de impuestos.
• Sistemas de información en tiempo real: Monitorear ingresos y egresos para evitar malversación de fondos.
4. Mayor participación ciudadana
• Fortalecer los Cocodes: Incluir a las comunidades en la toma de decisiones para priorizar proyectos.
• Presupuestos participativos: Asignar parte del presupuesto a proyectos votados por los ciudadanos.
• Mecanismos de denuncia accesibles: Canales anónimos para reportar corrupción o mala gestión.
5. Cooperación y alianzas estratégicas
• Asociaciones intermunicipales: Coordinar con municipios vecinos para proyectos conjuntos (infraestructura, agua, desechos sólidos).
• Colaboración con universidades y ONG: Recibir asesoría técnica en planificación y gestión de proyectos.
• Atracción de inversión privada: Generar incentivos para empresas que generen empleo local.
Si estas estrategias se implementan de manera efectiva, las municipalidades del suroccidente pueden mejorar la calidad de vida de sus habitantes. El Ministerio de Finanzas Públicas (Minfin) publica un Índice Consolidado Municipal, con cuatro grandes ejes de evaluación que son: Solvencia general, Solvencia financiera, Dinamismo económico y Evaluación presupuestaria.
La tabla de los municipios de la región es la siguiente:
